A retenção de funcionários é crucial para qualquer organização que deseja construir uma equipe forte, experiente e motivada. Durante o tempo em que permanecem em uma empresa, os funcionários desenvolvem conexões importantes com os seus colegas e clientes. Eles também melhoran nas tarefas que desempenham, tornando-se mais eficientes na execução do trabalho.
Alta rotatividade de funcionários é cara e disruptiva. Novos colaboradores levam tempo para serem treinados, e não há garantia de que se integrarão facilmente ou trabalharão no mesmo padrão. É muito mais eficaz reter os funcionários já existentes.
Neste curso, analisaremos estratégias para aumentar a retenção, apoiando os funcionários e oferecendo-lhes oportunidades dentro da organização.
Primeiramente, exploraremos maneiras de fazer os funcionários se sentirem apoiados como pessoas, ajudando-os a alcançar um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional adequada para eles.
Em seguida, veremos como apoiar os funcionários por meio de treinamentos e educação para ajudá-los a evoluir e a atingir seus objetivos. Também examinaremos formas de fazer com que os funcionários se sintam valorizados e reconhecidos pelo seu trabalho árduo e conquistas.
Por fim, discutiremos a criação de oportunidades para progressão na carreira.
Este curso de microaprendizagem é apresentado em vídeo animado, com narração em áudio e uma avaliação de múltipla escolha ao final.
