Retención Del Personal – Cómo Mantener A Su Gente

La retención del personal es crucial para cualquier organización que quiera construir un equipo de empleados fuerte, experimentado y motivado. Durante su tiempo en una empresa, el personal desarrolla conexiones importantes con sus colegas y clientes. También dominan las tareas que llevan a cabo y se vuelven más eficientes al hacer las cosas.
Demasiada rotación de personal es costosa y difícil de manejar. El personal nuevo toma tiempo para capacitarse y no hay garantía de que se adapten fácilmente o trabajen con el mismo estándar. Es mucho más efectivo retener al personal existente.
En este curso, veremos estrategias para aumentar la retención apoyando al personal y brindándoles oportunidades dentro de la organización.
En primer lugar, buscaremos formas de hacer que el personal se sienta respaldado como personas, ayudándolos a lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que sea adecuado para ellos.
Luego, analizamos cómo apoyar al personal a través de la capacitación y la educación para ayudarlos a crecer y alcanzar sus metas. Luego examinamos formas de hacer que el personal se sienta valorado y reconocido por su arduo trabajo y sus logros.
Finalmente, analizamos la creación de oportunidades para el progreso profesional.
Este curso de microaprendizaje es un video animado, con narración y una evaluación posterior de opción múltiple.